10月27日下午，桂物智慧公司召开2025年三季度经济运行分析暨安全生产（消防）工作会议，全面贯彻落实集团公司相关会议精神，总结分析公司前三季度经济运行、安全生产情况，深入剖析公司当前经营形势，科学部署四季度重点工作。集团公司副总经理刘献伟到会指导。

公司党支部书记、董事长唐奇峰出席会议并讲话，总经理刘阳国主持会议并作公司三季度经济运行分析报告。公司领导班子成员汪林波、蒋祖平参加会议。

会议指出，前三季度公司紧紧围绕集团公司赋予的“两个服务”定位，承压前行，经营业绩稳中有进，主营业务及外部收入呈增长趋势；人工智能技术应用场景不断挖掘；产业数字化平台建设和运营颇有成效；数据资产等集成业务多点突破；核心研发技术和资质能力实现新突破；总体保持安全稳健发展局面。

会议强调，公司上下要锚定目标，干字当头，以分秒必争的姿态“挂图作战”，坚决打赢年度收官攻坚战。一要紧盯指标稳增长，压实攻坚责任。当下营收和利润指标压力大，外部市场竞争白热化，领导班子要进一步下沉一线，优化服务解难题，强化内外部协同联动。对外要紧跟市场变化趋势，灵活调整经营策略，对内要强化项目建设标准，优化工作举措，健全完善工作机制，推动服务集团公司数字化转型项目建设提速增效，全力冲刺年度任务目标。二要全面攻坚，夯实管理机制。要深化国企改革任务，完善相关制度和各部门职责，进一步夯实管理基础，用好考核“指挥棒”，激发团队的战斗力；要加快培育发展新质生产力，不断挖掘人工智能应用场景，做好广西物流信息公共平台等项目的验收攻坚工作，推进打通数据链路，加大力度促进成果转化。三是强化统筹，做好谋篇开局。对照年度重点工作任务进行摸排梳理，做好岁末年初的项目统筹和“十五五”规划的统筹，服务好集团公司数字化转型，在确保完成年度总目标的同时，科学谋划一批高质量项目布局“十五五”，为经济发展注入长远动力。

会议要求，四季度是全年工作的“收官季”，更是检验成效的“决胜之期”，必须进一步坚定信心、加压奋进，全力以赴完成全年目标任务。一是要冲刺四季度，打好收官战。公司上下要聚焦四季度重点任务，统一思想，凝心聚力，压实责任，全力冲刺，“颗粒归仓”，确保年度和“十四五”各项重点任务圆满完成。领导班子既要“挂帅”也要“出征”，强化运行调度，积极应对市场机遇和挑战，积极主动作为。二是要谋划“十五五”，力争开门红。坚持以系统思维统筹全局，紧紧围绕公司实际发展需求，立足当前，着眼长远，严格按照集团公司安排部署，扎实谋划好明年投资、经营以及业务发展等各项重点工作，高质量完成“十五五”规划编制工作，确保规划可落地。三是强化产学研，培育增长点。重点围绕产业平台、新能源重卡、数据资产、产教融合等领域拓展外部项目，深挖经营潜力，努力开启营收增长“第二曲线”。借鉴同类企业发展模式，抓好人才培养和引进，培养一支懂经营善管理的高素质人才队伍，保障企业经营发展行稳致远。四是合规打基础，党建促发展。要充分发挥党组织作用，抓好安全生产、合规建设、廉政建设，要做好内控工作，严控“两金”底线，筑牢企业安全经营屏障。

会上，公司副总经理汪林波传达集团公司2025年三季度经济运行分析暨安全生产（消防）工作会议讲话精神，副总经理蒋祖平作2025年三季度安全生产（消防）工作总结。

集团公司财务融资部、经营协同部相关领导，桂物智慧公司各部室负责人参加会议。

图文｜赖恩平

编辑 | 赖恩平

审核｜李燕莲