1月24日，桂物智慧公司在南宁召开2025年度职工大会。集团公司副总经理刘献伟出席会议并讲话。公司总经理刘阳国主持会议。公司领导班子成员及员工50多人参加会议。会议从“主责主业、内部管理、科技创新、党建引领”等四个方面回顾公司2024年工作，深入分析新形势新要求，系统部署2025年重点工作。

刘献伟对桂物智慧2024年取得的各项成绩给予充分肯定，他指出，智慧公司提级后的新征程任重而道远，任务依然艰巨、责任更加重大。智慧公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，要坚定信心、干字当头、奋发有为，全力以赴抓好各项工作的落实。并对智慧公司2025年工作提出了几点要求：一是要统一思想，凝聚公司高质量发展共识。进一步提升政治站位，认真学习领会并贯彻落实好集团公司一届五次职代会和本次会议精神，重点“强服务、提技术、增效益、夯基础、防风险”。二是要锚定目标，坚决完成全年发展各项任务。聚焦“两个定位”，提前谋划公司任务，按照覃黎魁董事长针对智慧公司提出的处理好“十个关系”要求，突出建好建强“行·好运”网，同时勇于担当建好广西物流公共信息平台这个行业发展的大平台，赋能物流行业降本增效。三是对标一流，着力提升经营管理水平。探索数字化商业模式，坚持市场化思维谋划贴合物流市场的产品面向市场复制推广，完善经营管理体系，优化全过程管控，推动提质增效。四是做好“引育留”文章，构筑人才集聚新高地。要重点实施人才强企工程，搭建高效的人才交流平台，精准引才、系统育才、用心留才、科学用才，实现人才效应最大化。五是要党建为引领，推动党建工作与中心工作互融互促。要坚持党的领导、加强党的建设贯彻企业生产经营全过程，压实主体责任，落实全面从严治党要求，发挥智慧公司科技特色，提升党建信息化、数字化能力，推动党建与业务深度融合。

公司党支部书记、董事长唐奇峰作题为《聚焦“两个定位” 增强核心功能  凝心聚力开创桂物智慧高质量发展新局面》的工作报告。刘阳国传达集团公司职代会精神。

会议指出，公司贯彻落实集团公司党委的决策部署，锚定服务集团公司数字化转型发展和服务物流业数字化发展“两个定位”发力，经营业绩再创新高、核心功能不断增强、内控管理持续优化、科技创新更加突出、党建引领聚势赋能，企业发展呈现向好向上的态势，稳的基础更坚实，进的动能再增强。2024年，公司营业收入和利润实现双增长，完成营业收入6368.11万元，同比增长8.48%；完成利润810万元，同比增长70.30%，圆满完成集团公司下达的经营任务目标。“行·好运”网服务货值11000亿元，货源发布数165万条。累计服务货值4.52万亿元，成交货运量2.62亿吨。

会议认为，数字化浪潮是大势所趋，“物流+数字新技术”叠加效应明显，物流领域的数字化竞争也日趋激烈，我们要科学研判形势，把握战略主动、稳中求进推动企业高质量发展。在国家和地方利好政策支持下，在集团公司的坚强领导下，尤其是去年提级管理后，公司定位更加精准、发展目标更加明确、管理架构逐渐优化，运营能力逐步提升，公司核心功能和核心竞争力不断增强，公司生产经营基本盘逐步巩固并持续向好。随着国家物流降本增效和数据联动政策效用的逐步释放，依靠集团公司的富集资源，公司将迎来难得的发展机遇。

会议明确，2025年实现营业收入8000万元，利润888万元。安全生产、维稳方面无重大事故发生。围绕全年目标要重点抓好五个方面工作：一是围绕服务集团数字化转型，提升技术服务能力。持续提升技术能力和服务水平，推动集团公司数字化顶层建设及所属单位数字化项目实施，强化项目建设实施全过程把关，加快构建数字化公共能力，推动实现技术服务标准化和品牌化。二是围绕服务物流行业数字化转型，建好物流平台。积极探索平台业务场景，用好用活“行·好运”网，统筹建好物流公共信息平台、建设“一网四平台”。三是围绕拓展信息化集成业务，积极探索业务延伸。聚焦智慧教育领域，开展智慧教育装备以旧更新及信息技术服务，赋能跨行业领域数字化转型不断取得新成效。四是围绕深化企业改革，强化经营管理。深化内部管理体制改革，完善选人用人机制和薪酬、考核机制，优化管理流程，强化风险防控，培养复合型人才，提升技术实力。五是围绕全面加强党的领导，促进党建与中心工作深度融合。做好年度工作计划，围绕“提升党建水平，提高业务能力”两大核心任务，创新工作载体，发挥党员先锋模范作用，推动全面从严治党落到实处。

会议期间，蒋祖平部署2025年安全生产工作。汪林波通报职工诉求情况。会议还听取了2024年财务预算执行情况及2025年财务预算（草案）编制情况以及2024年“三公”经费执行情况说明等，通报荣获集团公司荣誉的部门和个人，对公司2024年度“先进集体”“优秀员工”进行了表彰。