为抢抓人工智能发展机遇，加速集团公司数智化转型升级，6月5日，广西现代物流集团召开2025人工智能应用推进交流会暨人工智能应用培训会，系统总结当前工作，深入剖析问题挑战，擘画集团公司人工智能应用攻坚战的战略蓝图。集团公司党委书记、董事长覃黎魁出席会议并作部署要求，集团公司在家领导班子成员冯小金、欧军、陈代军、潘雪红、罗圆、王辉、刘献伟参加会议及相关活动。

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专家授课赋能AI战略新视野

培训会聚焦前沿视野提升，特邀华为技术公司权威专家谢諲，以“AI大模型加速物流行业智能化”为主题开展专场培训。谢諲深入剖析国内外AI大模型发展趋势，聚焦物流及交通行业的创新实践，分享AI技术在行业落地的成功经验，重点分析物流规划优化、智能干线运输、智慧园区仓储、高效末端配送等核心场景的标杆案例解析，清晰展示了AI应用的广阔前景与落地实施路径。本次培训为集团公司加速数智化升级与创新应用实践提供了极具价值的战略指引和实战参考。

下午推进会前，覃黎魁率在家领导班子成员、与会党员干部考察观摩集团公司内部已成功落地的人工智能示范应用场景，详细了解全场景实时多模态电力监控中枢平台、3D四向车智能机器人、袋装物料智能卸车系统、AI节能智控平台、行·好运智慧物流平台、法务合规数字人等在内的多项创新成果，沉浸式感受集团公司在探索人工智能前沿应用方面的技术实力与初步成效。

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擘画集团公司AI攻坚路径

在人工智能应用推进交流会上，覃黎魁深入分析集团公司AI发展形势与挑战，强调要统一思想、加强创新，积极贯彻落实中央和自治区的发展战略部署。

一是强化前瞻意识，积极拥抱人工智能时代。各单位要下定战略决心，深化人工智能应用可以赋能千行百业等重要共识，形成人人关注、人人参与、人人有责的浓厚氛围，抢占发展先机。二是强化自我剖析，正视当前的问题和挑战。各单位要结合自身业务实际和特点，积极采用“就地取材”“顺势而为”等方式方法快速发掘人工智能融合场景，强化数字化基础建设、人工智能应用深度、思维转型提升以及人才队伍构建，勇于创新、推陈出新。三是强化创新突破，全力打好人工智能应用攻坚战。集团公司层面要做好全局谋划和顶层设计，做好资金投入保障，完善考核激励政策，打造高水平的专业人才队伍，为人工智能应用提供创新土壤；各单位要以应用为导向，紧密结合主责主业，打造垂直领域应用示范场景，将技术转化为新质生产力。

物流服务集团、供应链集团、环保集团等13家单位负责人分别汇报本单位人工智能工作进展与未来规划。

集团公司总部各部室主要负责人，各二级单位主要负责人、数字化工作分管负责人，各三级单位主要负责人等参加上述活动。