2月7日，广西现代物流集团一届六次职代会第二代表团讨论现场，职工代表、南宁储运公司副总经理许杰在发言后，郑重地呈上一封红纸信笺：“这是南宁储运公司大学东路82户回迁职工的集体签名感谢信，受大家委托，我向现代物流集团党委、向黎魁董事长表达最诚挚的感谢！”

信笺展开，满纸工整的签名与鲜红的手印，“当期盼多年的不动产权证终于递到手中，我们82颗悬了十余载的心终于落了地，这份‘居者有其屋’的踏实与幸福，凝聚了集团公司对职工的深厚情谊……”这封信，是十一载终圆办证梦的深情告白，更是集团党委在改革转型路上民生底色与实干担当的生动映照。

2023年1月，集团公司党委书记、董事长覃黎魁履新后首次参加职代会（一届三次）分组讨论时，便详细倾听了职工们的办证诉求，当即明确答复：“职工利益无小事，他们的急难愁盼就是我们的工作方向。”这一坚定回应成为破解办证困局的关键转折点。

时针拨回2015年，南宁储运公司所在区域被纳入城市危旧房改造范围内。职工们盼望着能顺利回迁、安居乐业。然而此后十一年间，因房改政策多次调整，叠加企业转型期资金与人力有限，办证工作屡屡受阻。历任团队虽多方协调，却始终未能彻底解决。房产证成了所有回迁职工心头最深的“钉子”——子女入学、房产交易、遗产继承，件件都卡在这张薄薄的纸上。

一届三次职代会后，在集团公司主要领导的推动下，跨部门专项工作专班迅速成立，明确攻坚时限，将任务拆解成多个关键环节，挂图作战、逐个破局。期间覃黎魁董事长多次听取专班汇报，在不同场合反复过问进度，叮嘱“既要依法依规，也要将心比心”。正是这种“盯住不放”、一抓到底的韧劲，为攻坚破局注入了最坚定的信心。即使公司领导班子有过调整，专班人员有所变动，但相关工作从未停摆。

办证难题症结主要卡在两点：一是部分房屋因历史原因不具备独立配套条件，二是符合资格的申请户数多于实际房源，导致分配与确权陷入死结。以问题为导向，两级集团专班组打响了“三场硬仗”。

第一仗：厘清资格底数。从2023年2月起，专班全面梳理82户职工档案，逐户核实工龄、职级、房改资格，建立“一户一档”，厘清6项历史遗留问题，最终确认符合条件人员名单，补齐缺失资料600余份。

第二仗：理顺房屋产权。针对住房不配套、土地性质不清等“硬骨头”，专班调阅上千份资料，厘清产权归属与土地性质，为后续办证扫清障碍。

第三仗：打通政企通道。从2024年3月起，两级集团领导带队，专班定期对接住建、房改办等部门，打通政企联动绿色通道。2024年11月，完成所有资料终审上报，全程专人跟进每一户登记办理，确保不落一户。

实干终得硕果。2025年7月，集团公司正式通知启动办证；2026年1月，77户职工顺利拿到了期盼已久的不动产权证，其余5户因个人原因持续办理中。

大学东路35号瀚林学府小区实景图

手捧崭新的不动产权证，30多年司龄的老员工廖启助忍不住反复摩挲：“现在证到手了，心里踏实了，往后我就想着在岗位上多出一份力，把活儿干好，给集团发展添把劲！”退休职工蒋思华接过房产证时感慨：“这本证让我晚年安居有了实打实的依靠。” 

多年的期盼终成现实，职工们感念于心，不约而同萌生了写感谢信的想法：“这本证虽轻，却承载着我们安居乐业的梦想；这张纸虽薄，却饱含着集团党委对我们的厚爱与温情。” 

覃黎魁董事长接过感谢信认真阅看，高兴地说：“祝福82户职工安居乐业！”集团把职工放在心上，职工把事业高高托举。办证难题的圆满解决，让各条战线的职工备受鼓舞，纷纷将感激化为干事创业的动力，立足本职、实干笃行，奋力为企业高质量发展添砖加瓦。

历时30个月的攻坚，收获远不止于一本本房产证。集团公司以“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”为鲜明导向，生动践行了“以人民为中心”的发展思想和政绩观，用行动证明：企业转型不是为了甩掉包袱，而是为了让职工过得更好；发展的业绩不是写在报表里的冰冷数字，而是刻在群众心中的口碑，是经得起实践、人民和历史检验的实绩。

此次办证难题的圆满解决，为集团改革攻坚沉淀宝贵的经验和启示：一是以正确政绩观破局，把“职工诉求”当标尺，用实绩回应期盼；二是以合力攻坚克难，政企联动、跨部门专班是破解历史遗留问题的有效路径；三是以职工群众为根基，坚守初心办实事，方能凝聚高质量发展的磅礴力量。

集团76年风雨兼程，浓厚的红色基因历久弥新。这封感谢信，见证了企业与职工之间深厚的桂物情，鼓舞全体桂物人使命在肩、砥砺前行，以实干出业绩，在“十五五”高质量发展征程上笃行不怠、续写荣光。

（来源：广西现代物流集团）