罗圆充分肯定了桂物智慧公司2026年1-2月经营成效和团队干劲，并就下一步工作提出六点要求：

要高度重视企业经营性现金流和“两金”清收工作，完善业务人员考核机制，健全“两金”清收奖惩制度，确保资金链安全稳定。

要深耕广西物流公共信息平台运营，以特色行业为切入点，推动线下资源整合，打造一体化的物流解决方案。

积极寻找可落地的应用场景，柔性引才补齐资质短板，为承接大项目夯实基础。

要把握当前经济环境下的投资机遇，积极挖掘优质标的，通过股权投资、并购等方式拓展企业规模。

优先选择资金保障能力强的部门、学校、企业等合作伙伴，确保资金回笼安全。

要率先垂范加强网络与信息安全，协助集团提升整体防护意识，守护核心数据资产。同时，持续推进数据资产入表等工作，挖掘数据要素潜在价值。

唐奇峰对下一阶段工作作出部署，提出三点要求：一要坚定不移推进平台类业务发展，坚持轻资产、轻量化运营，深化商业模式创新，加快补齐对外输出能力短板，通过整合数字化典型案例，积极拓展外部市场；二要紧抓自动驾驶行业发展机遇，加快方案制定与资源对接，推动项目尽快落地；三要依托集团资源和行业优势，深入推进校企合作，打造产教融合新典范。

刘阳国作题为《攻坚克难抢开局 凝心聚力谋长远》的工作报告，提出三点要求：一要明确核心目标，抓好重点工作；二要积极开展项目申报，抢占政策红利；三要科学谋划规划，锚定长远发展。

集团公司经营协同部副总经理李福权，桂物智慧公司班子成员、各部室负责人参加会议。

文字 | 黄煜高

图片 | 赖恩平

审核 | 李燕莲